El efecto Reino Unido
El Reino Unido todavía se encuentra en medio del confinamiento, con cierta relajación a partir del 8 de marzo con el regreso a la escuela de millones de niños en el país. Los viajes dentro del Reino Unido y al extranjero aún son limitados, y solo se permiten razones excepcionales, como ir al trabajo y brindar cuidados a una persona vulnerable. Esto ha dejado con las puertas cerradas todos los servicios no esenciales, como la hostelería y los hoteles y alquileres vacacionales. Para aerolíneas como British Airways, esto se ha traducido en pérdidas sustanciales. Los ingresos por pasajeros, por ejemplo, se redujeron más del 75 % en 2020 según los resultados de 2019. En general, el grupo IAG experimentó una pérdida operativa de 7.426 millones de euros (8.859 millones de dólares) en 2020, en comparación con un beneficio de 2.613 millones de euros (3.118 millones de dólares) el año anterior. Lo anterior hace que la lectura sea sombría. Pero consideremos los factores que pueden afectar su precio en el futuro.
¿Deberíamos ser optimistas?
A fines de 2020, comenzaron los lanzamientos de vacunación en el Reino Unido, comenzando con los más vulnerables de la sociedad y los mayores de 75 años. Si bien muchos pueden criticar al gobierno por su manejo de la pandemia, su comprensión de la política de vacunación parece estar yendo bien. Hasta el 5 de marzo de 2021, se han administrado 21,9 millones de dosis de la vacuna COVID-19. Esto equivale a que alrededor del 31% de la población del Reino Unido tiene una dosis o más de la vacuna. Sabemos que se requieren dos para una inmunidad óptima. Con el cumplimiento del objetivo de vacunas, el gobierno ha visto una disminución en los nuevos casos de COVID-19 y ha dicho que espera que el bloqueo se alivie por completo para julio de 2021, justo a tiempo para las vacaciones escolares de los niños. Como resultado de su anuncio, las reservas de vacaciones aumentaron drásticamente, y TUI Group informó un aumento del 500 % en las reservas en el extranjero. Las señales se ven bien. Esto es sin considerar el factor humano. Forbes comparó el nivel de satisfacción de quienes viajan diariamente o viajan por placer en comparación con quienes pasan períodos prolongados de tiempo en un lugar. Los resultados fueron claros, aquellos que viajaban más tenían una mejor sensación de bienestar y mejores reacciones al cortisol, la hormona del estrés en su cuerpo. Después de un evento mundial estresante como una pandemia global, con sus efectos duraderos en el bienestar físico y mental y las restricciones de la libertad, es natural querer viajar y explorar el mundo de nuevo. Agregue los viajes de negocios, que también se restringieron durante el año pasado y esto podría dar vida a la empresa.
El cuadro financiero
Después de un año terrible, veamos el panorama actual de IAG. Estos son los datos que conocemos sobre IAG.
Reportaron pérdidas en 2020. Avios Loyalty Points vendidos a American Express por £ 750 millones. Se deshicieron de 10,000 empleos para ahorrar un 42% en su masa salarial. Los inversores notaron un aumento de precios (156p en enero frente a 212p en marzo).BA ha recibido un préstamo respaldado por el gobierno de 2.000 millones de libras esterlinas para aumentar la liquidez.
